项目与运营 · 合成业务案例

烘焙门店次日生产预测

明天每家门店做多少,预测依据和生产审批能否一起看清?

用本实例的合成销售历史训练与评估便携版随机森林,查看门店 SKU 预测,再体验生产配送建议的审批与任务流转。

零售预测生产计划

适合 · 连锁烘焙运营、门店计划及中央工厂团队

业务从这里开始

短保商品做少了可能缺货,做多了又面临损耗。门店计划需要知道预测使用了哪些历史记录,以及建议如何进入生产流程。

如何推进
便携策略读取本实例历史,使用销量窗口、日历与店长填报特征训练模型,并保留时间留出评估、预测和证据记录。
核对后再决定
计划人员核对评估与业务规则后决定是否批准。批准、下发与关闭分开记录,合成数据指标不代表客户生产精度。

导入后的体验路径

沿着业务过程,核对每一步。

下面是进入产品后的操作路径。页面展示的是案例说明,实际计算与业务动作在你的 DataFocus 项目中执行。

  1. 01

    查看业务事实

    选择 STORE-MALL-018、SKU-CROISSANT-006 与指南指定起始日,查看历史销售和未来特征。

  2. 02

    分析并核对依据

    运行当前历史训练与预测,核对训练行数、时间留出 MAE/MAPE 和原文规则;这些指标仅描述合成样例。

  3. 03

    修改输入,重新计算

    修改指南指定的预测特征记录并重算,比较当前预测和生产建议,勿将旧预置预测当作本次结果。

  4. 04

    确认处置并回查记录

    在核对预测与生产规则后,按指南批准、下发和关闭当前任务,并检查模型快照及回执。

业务上下文

把数据、知识与动作放在一起。

从这些业务对象理解案例。导入后可继续查看字段、关系与规则,按自己的业务调整。

  • 门店与 SKU
  • 历史销售
  • 未来特征
  • 模型评估
  • 生产配送任务
查看包内资源构成64 项资源
业务操作面板
1
文档
6
执行定义
1
表单
20
知识资料
1
本体
1
业务关系
14
数据表
20

从演示到你的业务

带着具体问题,讨论如何适配。

先确认这些差异,再决定要接入的数据与要保留的业务规则。示例数据和业务对象不会自动变成你的生产系统。

  • 准备门店 SKU 粒度的有效历史销售,当前策略至少需要 60 个历史日期。
  • 核对店长填报、包装规格、生产缓冲与早配比例的业务口径。
  • 先在本企业数据上评估误差与业务效果;大规模包的导入需要预留时间。
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