体验 · 示范企业
在示范企业里,核对一项业务任务。
所有数据都是合成的,操作只发生在这个页面里。先看结果,再逐层查看来源、定义和边界。
- 交互演示
- 模拟数据 · 浏览器内运行
- 导入案例
- 选择适合你的业务案例
- 自带 Agent
- 查看接入准备
任务
查清订单履约风险
检查 9 月 28—30 日到期、我负责的华东区域订单。结合生产预计完成时间与有效合同,区分可能延期、正常和资料不足,给出依据。不要修改订单或发送消息。
- 提问身份
- 华东销售负责人 demo-east-reader
- 可见范围
- EAST · 由身份决定
- 允许的动作
- 只读 · 不改订单 · 不发消息
- 数据快照
- 2026-09-25 10:00 +08:00
执行过程 · 工具摘要
读取
查询授权范围内的订单
华东 · 9 月 28—30 日到期 · 返回 3 笔
已完成关联
关联生产任务
2 笔有预计完成时间,1 笔缺失
已完成检索
检索有效合同
合同 A v2、合同 C v1;合同 A 的旧版不作为依据
已完成判断
按交付口径判断
1 笔预测延期 · 1 笔未见延期 · 1 笔资料不足
已完成起草
起草跟进说明
只起草,不发送
已完成
这里只写步骤,不写工具名。实际工具名称以产品盘点为准。
结果 · 3 笔订单在你的范围内
1 笔预测延期,1 笔资料不足。
按示范企业确认的交付口径和有效合同核对。点一笔订单,查看它的依据。
客户 A 的订单 O-1001 约定 9 月 28 日交付(按合同 A v2,交付指工厂完成并可交接)。生产计划预计 9 月 30 日完成,可能晚 2 天。建议先与生产计划确认能否提前;如不能,准备与客户沟通的方案。本说明是草稿,未发送。
试探边界
源数据写入 0
把体验带到自己的业务中。
选择一个案例,确认数据来源与业务负责人,再按实际版本配置工具和授权。