财务与治理 · 合成业务案例
项目交付到回款
项目已投入成本，里程碑和验收证据是否足以支持开票？
连接 WBS、采购承诺、工时、里程碑、验收和应收，检查项目交付与回款之间的缺口。
适合 · 项目财务、交付负责人及应收团队
导入后的体验路径
沿着业务过程，核对每一步。
下面是进入产品后的操作路径。页面展示的是案例说明，实际计算与业务动作在你的 DataFocus 项目中执行。
- 01
查看关联业务记录
选择示例 WBS-01-02，查看WBS 与成本中心、采购承诺、工时成本及其关联记录。
- 02
分析风险与原文依据
分析成本超支与里程碑开票证据不足，核对客户验收及回款上下文。
- 03
调整源数据并重算
修改当前 WBS 预算控制源记录后重算，比较开票回款复核建议。
- 04
确认当前处置并追踪
核对交付和财务依据后按指南推进审批及任务，回查里程碑与操作回执。
业务上下文
把数据、知识与动作放在一起。
从这些业务对象理解案例。导入后可继续查看字段、关系与规则，按自己的业务调整。
- WBS 与成本中心
- 采购承诺
- 工时成本
- 里程碑开票
- 客户验收
查看包内资源构成43 项资源
- 业务操作面板
- 1
- 文档
- 5
- 执行定义
- 1
- 表单
- 15
- 知识资料
- 1
- 本体
- 1
- 业务关系
- 4
- 数据表
- 15
从演示到你的业务
带着具体问题，讨论如何适配。
先确认这些差异，再决定要接入的数据与要保留的业务规则。示例数据和业务对象不会自动变成你的生产系统。
- 对齐项目 WBS、成本、验收、开票与应收编号。
- 明确开票触发条件、证据要求和回款责任。
- 使用企业现有岗位和资源权限；本包是合成业务样例，真实 SAP 连接和写回需另行接入验证。