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项目预算与变更风控
变更尚未批准，采购承诺和工时为什么已超过预算？
关联项目定义、WBS、预算、采购承诺、工时和里程碑，检查变更与成本控制是否一致。
适合 · 项目控制、PMO 与项目财务团队
导入后的体验路径
沿着业务过程，核对每一步。
下面是进入产品后的操作路径。页面展示的是案例说明，实际计算与业务动作在你的 DataFocus 项目中执行。
- 01
查看关联业务记录
选择示例 WBS-01-02，查看项目定义、WBS、预算控制及其关联记录。
- 02
分析风险与原文依据
分析未批准变更与预算超支，核对预算控制和变更策略。
- 03
调整源数据并重算
修改当前预算源记录后重算，比较预算变更处置建议。
- 04
确认当前处置并追踪
确认变更依据后按指南审批和推进，回查预算任务、里程碑与回执。
业务上下文
把数据、知识与动作放在一起。
从这些业务对象理解案例。导入后可继续查看字段、关系与规则，按自己的业务调整。
- 项目定义
- WBS
- 预算控制
- 采购与工时成本
- 里程碑
查看包内资源构成43 项资源
- 业务操作面板
- 1
- 文档
- 5
- 执行定义
- 1
- 表单
- 15
- 知识资料
- 1
- 本体
- 1
- 业务关系
- 4
- 数据表
- 15
从演示到你的业务
带着具体问题，讨论如何适配。
先确认这些差异，再决定要接入的数据与要保留的业务规则。示例数据和业务对象不会自动变成你的生产系统。
- 关联项目、WBS、预算版本与采购工时承诺。
- 明确预算容差、变更授权和里程碑承诺规则。
- 使用企业现有岗位和资源权限；本包是合成业务样例，真实 SAP 连接和写回需另行接入验证。